Sunday, December 4, 2022
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SocialEx : Pape Gaye sur le développement mené localement et le travail en partenariat

Pape Gaye est président émérite d’ IntraHealth International , où il a passé de nombreuses années en tant que président et chef de la direction. Pendant ce temps, il s’est attaché à faire en sorte que les ressources humaines pour la santé et la planification familiale deviennent un élément crucial de la conversation mondiale sur la santé mondiale. Plus récemment, Pape a fondé l’ Institut Baobab pour la santé et le développement , basé au Sénégal. Dans cette conversation avec George Miller, Pape discute des déséquilibres de pouvoir, de l’importance des partenariats dans le développement dirigé localement, de la nécessité d’une participation mondiale, et plus encore.

George Miller : Pensez-vous qu’il est facile de définir le développement mené localement ?

Pape Gaye : C’est une question très complexe et compliquée car il y a plusieurs dimensions. Au centre de tout cela se trouvent les ressources et le manque de ressources. C’est l’argent et l’absence d’argent. Au cœur de cela, je pense que c’est une question de développement et de personnes. Et quand les gens sont impliqués, nous savons que ce ne sera pas simple. Tout dépend de quel point de vue vous adoptez; c’est ce qui complique. Je pense qu’une chose est acceptée par tous, c’est que l’objectif d’un développement mené localement n’est pas controversé. C’est le rêve de tous ceux qui travaillent dans le développement : atteindre un jour où les personnes que vous soutenez peuvent faire ce que vous essayez de leur enseigner. Ils peuvent le faire eux-mêmes. Je pense que ce qui est compliqué, c’est le comment, le temps, la complexité et, franchement, l’environnement.

 

Ces jours-ci, la conversation est devenue plus compliquée à cause de ce qui s’est passé aux États-Unis il y a deux étés : George Floyd, la conversation sur la décolonisation de la santé mondiale, l’accent que nous avons tous sur l’équité et le rêve que nous avons tous de mettre les femmes à le centre du développement… Je pense qu’il y a un consensus maintenant sur le fait que ce doit être quelque chose de différent – ​​que le modèle a fonctionné dans une certaine mesure, mais il ne fonctionne plus. Et nous essayons de trouver le bon modèle, ce qui rend les choses encore plus compliquées car c’est presque comme un processus de découverte.

 

George Miller : Fondamentalement, parlons-nous de la façon de remédier à un déséquilibre de pouvoir ?

Pape Gaye : Nous opérons depuis si longtemps dans une situation où nous n’avons pas de conditions de concurrence équitables. Cela peut sembler un peu controversé de dire cela – parce que nous savons que ce n’est pas le niveau. En fait, nous savons que ce sont les contribuables du Nord qui font le sacrifice de faire don de certaines de leurs propres ressources. Pourquoi devrait-il être de niveau? Ma philosophie est que nous avons besoin de cette solidarité mondiale. Appelez cela naïf; Je ne pense pas que nous réussirons dans le programme de développement si nous n’avons pas une solidarité mondiale qui reconnaît qu’il y a des déséquilibres, et [que] nous prenons des engagements individuels et collectifs pour changer cela. Le changement de paradigme doit être fait, à mon avis, avec cette mise en garde.

 

George Miller : Je regardais le webinaire que vous avez fait pour Humentum sur les partenariats de conséquence – vous parliez de la nécessité de désapprendre certaines choses. Vous avez dit que l’engagement individuel est là où tout commence, et je voulais que vous parliez un peu de la façon dont vous pouvez commencer à faire ce genre d’auto-interrogation, d’auto-interrogation.

Pape Gaye : Des gens comme moi, qui sont venus ici, ont étudié dans une université américaine, ont travaillé pour une grande ONG internationale américaine… On pourrait très facilement se retrouver dans une position où on perpétue ce qu’on essaie de changer. Plutôt que d’apporter ce changement, nous ne faisons qu’y ajouter, nous l’aggravons. Nous avons adopté un nouvel ensemble de valeurs. Nous avons une nouvelle façon de faire les choses. Il y a des choses que nous avons convenu au cours de notre éducation de supprimer ou de laisser tomber.

 

Il y a beaucoup de mes propres valeurs personnelles que j’ai laissées de côté pour faire des compromis afin de pouvoir survivre dans cette nouvelle organisation. Si je veux retourner dans l’environnement que j’ai quitté il y a quelques années et apporter une contribution, je dois m’assurer que je ne suis pas biaisé par tous les nouveaux bagages que j’apporte. Il est si important d’encourager les gens à faire cette analyse approfondie parce qu’en fin de compte, le système peut changer, mais si vous apportez les changements nécessaires à votre niveau individuel, vous serez beaucoup plus efficace en essayant de changer le système.

 

George Miller : Alors, dites-moi quelle était la motivation pour plonger ?

 

Pape Gaye : Il y a cinq ans, j’ai commencé à réfléchir à l’idée de créer quelque chose après ma retraite. Pour moi, c’était très simple, j’allais rentrer au Sénégal pour ouvrir un centre de formation. J’ai commencé à parler au gouvernement sénégalais de l’obtention d’un terrain, puis le COVID-19 a frappé. J’ai fait ma transition pendant la pandémie. La semaine où nous fermions le bureau était la semaine où je faisais la transition avec mon successeur. Depuis notre transition, elle n’a pas eu la chance d’être physiquement présente au bureau. Alors, j’ai dit, d’accord, peut-être qu’il y a de la place ici pour plus d’apprentissage.

 

J’ai commencé à beaucoup parler, beaucoup écouter et beaucoup observer – j’ai dû réfléchir un peu plus. L’idée d’un centre de formation était là, mais ce n’était probablement pas tout ce que je voulais faire. Ce que je voulais vraiment faire, c’est créer un mouvement où localement, il y aurait réflexion, conversation, échange d’idées et contribution à cette discussion sur le développement mené localement.

 

George Miller : Vous devez rencontrer des gens qui disent que le développement mené localement semble être une bonne idée, mais qu’en est-il de la responsabilité ? Qu’en est-il de la mesurabilité ? Qu’en est-il de l’évolutivité ? Y a-t-il des exemples que vous recherchez pour dire, au mieux, c’est ce qu’il peut faire que vous ne pourriez pas faire autrement ?

Pape Gaye : Il y a des exemples concrets que je peux citer dans le monde de la planification familiale [comme] le Wagadu Partnership. [C’est] un partenariat créé il y a dix ans entre les neuf pays francophones d’Afrique de l’Ouest qui, après une grande conférence en 2012, ont décidé qu’il fallait faire mieux en matière de planification familiale car elle est liée au développement. Il y a eu des progrès incroyables dans quelques pays de cette région en ce qui concerne l’adoption de la planification familiale et des progrès tangibles.

 

Cela me donne tellement d’espoir que dans dix ans, vous puissiez mobiliser toute la région et faire avancer quelque chose qui est principalement dirigé localement. Ce partenariat est maintenu aujourd’hui parce qu’il a été totalement adopté par les dirigeants de ces neuf pays. C’est une plateforme très active. Les bailleurs de fonds continuent de le soutenir, mais maintenant ils commencent à dire, y a-t-il des moyens de rendre ce soutien plus durable ? Nous devrions continuer à surveiller cela.

 

 

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