Monday, May 20, 2024
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LE MAIRE ADAMS ANNONCE L’ANNULATION DE LA PROCHAINE SÉRIE DE RÉDUCTIONS DES DÉPENSES DES AGENCES EN RAISON D’UNE GESTION FISCALE SOLIDE, DE RÉDUCTIONS SUPPLÉMENTAIRES DANS LES DÉPENSES DES DEMANDEURS D’ASILE ET DE PERFORMANCES ÉCONOMIQUES MEILLEURS QUE PRÉVUES

La ville va mettre en œuvre des économies supplémentaires de 10 pour cent sur les coûts des demandeurs d’asile financés par la ville dans le budget exécutif de l’exercice 25 – en plus de la réduction de 20 pour cent annoncée précédemment – tout en continuant à fournir aux migrants un travail intensif pour construire une vie autonome

Moody’s Investors Service félicite l’administration Adams pour sa « gestion financière robuste » et sa « mise en œuvre réussie des mesures budgétaires visant à combler les écarts budgétaires »

NEW YORK – Le maire de la ville de New York, Eric Adams, a annoncé aujourd’hui l’annulation du programme budgétaire exécutif pour l’exercice 2025 visant à éliminer l’écart (PEG) pour les agences municipales – résultat direct des mesures décisives prises dès le début par l’administration Adams pour stabiliser la situation. budget grâce à une gestion budgétaire solide et continue, des performances économiques meilleures que prévu en 2023 qui ont entraîné une révision à la hausse des prévisions de recettes fiscales de la ville et des réductions supplémentaires des dépenses des demandeurs d’asile. L’administration Adams réduit plus spécifiquement de 10 pour cent supplémentaires les coûts des demandeurs d’asile financés par la ville, en plus du PEG de 20 pour cent pour les demandeurs d’asile dans le budget préliminaire qui a déjà permis d’économiser plus de 1,7 milliard de dollars en dépenses municipales, tout en poursuivant un travail intensif pour les demandeurs d’asile. migrants pour les aider sur la voie de l’autosuffisance. En plus d’annuler les PEG des agences municipales, l’administration passe d’un gel quasi complet des embauches à un modèle 2 pour 1 et assouplit les restrictions autres que celles liées au gel des dépenses personnelles (OTPS).

L’annonce d’aujourd’hui intervient juste un jour après que l’agence de notation de crédit indépendante et internationalement reconnue Moody’s Investors Service a confirmé la notation Aa2 de l’émetteur de la ville de New York et a félicité l’administration Adams pour sa « gestion financière robuste » et la « mise en œuvre réussie de mesures budgétaires pour aider à combler les écarts budgétaires… causée par la crise des migrants.

« Notre administration a pris ses fonctions avec pour mission de protéger la sécurité publique, de reconstruire notre économie et de rendre notre ville plus vivable pour les New-Yorkais ordinaires. Après deux ans de travail acharné, nous allons dans la bonne direction : l’emploi est en hausse, la criminalité est en baisse, les touristes sont de retour et nous livrons chaque jour des produits aux New-Yorkais de la classe ouvrière », a déclaré le maire Adams. « Et malgré une tempête budgétaire parfaite qui comprenait un déficit budgétaire de plusieurs milliards de dollars provoqué par une crise des demandeurs d’asile, la fin du financement fédéral de relance du COVID-19 et le coût des coûts de main-d’œuvre impayés hérités, notre administration a réussi à prendre des décisions financières judicieuses pour nous conduire vers la prospérité. La combinaison de nos décisions difficiles mais nécessaires en matière de gestion financière, notamment la réduction des dépenses des demandeurs d’asile de plusieurs milliards de dollars, ainsi que de performances économiques meilleures que prévu en 2023, nous permettent d’annuler la dernière série de coupes dans les dépenses, ainsi que de lever le gel quasi total des embauches municipales et des dépenses autres que personnelles. Ne vous y trompez pas : nous ne sommes pas encore sortis du bois, car nous avons encore besoin qu’Albany et Washington DC jouent leur rôle en fournissant un soutien supplémentaire aux New-Yorkais. Mais ce nouveau chapitre est le résultat d’une collaboration totale entre le gouvernement de la ville, nos partenaires à but non lucratif et bien d’autres, et nous permettra de continuer à remplir notre mission pour une ville de New York plus sûre, plus propre et plus prospère pour tous.

L’été dernier, la ville a été confrontée à un déficit budgétaire de plusieurs milliards en raison de la crise croissante des demandeurs d’asile, du tarissement des fonds de relance fédéraux liés au COVID-19, des dépenses liées aux contrats de travail dont cette administration a hérité et qui sont restées non résolues pendant des années et du ralentissement de la croissance des recettes fiscales. Pour gérer ces préoccupations, l’administration a mis en œuvre des programmes d’économies PEG et un gel quasi total des embauches et des dépenses autres que le personnel dans le plan financier de novembre, ainsi que dans les budgets préliminaire et exécutif. Mais, conséquence directe de la gestion budgétaire proactive et des actions décisives de l’administration Adams, l’administration a réalisé un montant record de 6,6 milliards de dollars d’économies PEG au cours des exercices 24 et 25 dans le plan financier de novembre et le budget préliminaire. Cela comprenait 1,7 milliard de dollars d’économies PEG pour les demandeurs d’asile – une réduction de 20 % – réalisées au cours des exercices 24 et 25 en aidant à mettre les migrants sur la voie de l’autosuffisance grâce à une gestion intensifiée des cas et à la réduction des coûts journaliers des ménages liés à la fourniture de soins.

Ces actions ont contribué à équilibrer le budget préliminaire de l’exercice 25 et à stabiliser la situation financière de la ville sans licenciements, hausses d’impôts ou perturbations majeures des services municipaux – et leur succès, ainsi que 10 % supplémentaires de réductions des dépenses des migrants et une croissance des recettes fiscales meilleure que prévu, ont permis à l’administration de rétablir le financement des initiatives d’économies qui sont des priorités du maire liées à la sécurité publique, à la qualité de vie et aux jeunes, ainsi qu’à annuler complètement le PEG de l’agence du budget exécutif pour l’exercice 25.

La ville de New York a continué à gérer efficacement la crise humanitaire des demandeurs d’asile, en grande partie seule, sans aide substantielle. À ce jour, la ville de New York a pris en charge plus de 178 600 demandeurs d’asile, dont environ 65 000 sont actuellement toujours pris en charge par la ville. La ville a également fourni une gestion de cas, un abri, de la nourriture et bien plus encore aux demandeurs d’asile ; a créé des centres de navigation avec le soutien d’organisations communautaires pour connecter les nouveaux arrivants aux ressources essentielles ; et a inscrit des dizaines de milliers d’enfants d’âge scolaire dans des écoles publiques grâce au projet Open Arms. Grâce aux politiques responsables de l’administration – notamment en fournissant 30 à 60 jours de gestion intensive des cas – plus de 60 pour cent des demandeurs d’asile qui sont passés par le centre d’accueil de la ville ont quitté les soins de la ville et entament les prochaines étapes de leur voyage. vers l’autosuffisance. De plus, depuis le budget préliminaire, la croissance quotidienne du nombre de ménages migrants pris en charge par la ville a ralenti de près de 60 pour cent depuis la mise en œuvre de ces politiques. Grâce au Centre d’aide aux demandes d’asile et aux sites satellites de la ville, la ville a aidé à soumettre plus de 35 000 autorisations de travail, statuts de protection temporaires et demandes d’asile, rapprochant ainsi les demandeurs d’asile de la possibilité de travailler légalement et d’être autonomes.

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