La meilleure façon de concrétiser le rêve américain pour tous les New-Yorkais est de rendre notre ville plus abordable pour les familles ouvrières. Les frais de garde d’enfants ont explosé à New York, pesant sur les factures mensuelles et le budget familial. Les familles ouvrières peinent à faire face à ces coûts élevés, ce qui pousse nombre d’entre elles à quitter les cinq arrondissements. Les parents méritent mieux, et notre administration est là pour les aider.
La semaine dernière, nous avons annoncé un investissement supplémentaire de 80 millions de dollars, dans le cadre de notre « Meilleur budget de tous les temps », récemment adopté, afin de soutenir les familles qui travaillent et de garantir à chaque enfant l’accès à des programmes d’éducation de la petite enfance. Voici la répartition de cet argent :
Pendant trop longtemps, l’enseignement préscolaire universel n’était pas totalement universel, car il excluait les élèves en situation de handicap. Mais nous changeons la donne. Dans le cadre de notre « Meilleur budget à ce jour », nous investissons 70 millions de dollars supplémentaires pour soutenir les élèves de maternelle en éducation spécialisée qui ont besoin d’ergothérapie, d’orthophonie et d’autres services connexes.
Nous investissons également 10 millions de dollars dans un programme pilote novateur visant à offrir des services de garde gratuits aux enfants de deux ans et moins. En cas de succès, ce programme pourrait ouvrir la voie à un système universel de garde d’enfants pour les familles à faibles revenus.
Des services de garde d’enfants abordables permettent aux familles de rester en ville et aux parents de continuer à travailler. Nous savons que lorsque les mères quittent le marché du travail pour s’occuper d’un enfant, elles renoncent en moyenne à 145 000 $ de revenus tout au long de leur vie. Si les parents sont contraints de quitter le marché du travail, leurs familles sont en difficulté et notre économie s’en trouve fragilisée. Le montant de votre salaire ou de votre compte bancaire ne devrait pas déterminer si votre enfant bénéficiera des services de garde dont vous et lui avez besoin.
Ce problème me touche personnellement. Ma mère n’avait pas les moyens de payer une garderie, même si elle cumulait trois emplois pour nourrir ses six enfants. Ma sœur nous a élevés, mes frères et sœurs et moi, car la ville n’était pas là pour nous aider quand nous en avions besoin. C’est pourquoi nous avons élaboré ce budget pour les familles ouvrières, un budget qui aurait aidé ma mère et ma famille pendant notre enfance.
Des services de garde d’enfants et d’éducation de la petite enfance abordables ne se limitent pas à une simple baby-sitter : ils sont essentiels à une société forte, à une économie prospère et équitable, et au développement de nos enfants. Aucun enfant ne mérite d’être en retard dans sa vie.
C’est pourquoi nous avons réalisé des investissements historiques dans l’éducation de la petite enfance à maintes reprises. Nous avons consacré près de 170 millions de dollars supplémentaires à l’éducation de la petite enfance de manière permanente dans le budget municipal, ce qui signifie que des programmes essentiels comme l’éducation spécialisée en pré-maternelle et l’expansion de notre programme municipal de 3-K seront soutenus à long terme. Nous avons également réduit le coût des services de garde subventionnés de plus de 90 %. Grâce à nos efforts, une famille gagnant 55 000 dollars par an est passée de 55 dollars par semaine en garde d’enfants en 2022 à seulement 4,80 dollars par semaine aujourd’hui.
Notre administration comprend qu’à New York, il faut toute une ville pour élever un enfant. Nous étendons les services de garde aux plus jeunes enfants et veillons à ce que les familles y aient accès dans les cinq arrondissements, car nous savons que pour faire de New York le meilleur endroit où élever une famille, nous devons rendre les services de garde d’enfants plus abordables et universels. C’est exactement ce que nous faisons, chaque jour, partout, pour continuer à répondre aux besoins des New-Yorkais.
